ðŊðĩ BOJ āļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 31 āļāļĩ āļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļĒāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āđāļāļŠāļāđāđāļĄāļ·āđāļ : 23 āļ.āļĒ 2569 āđāļ§āļĨāļē 8:39 āļ.

ðŊðĩ BOJ āļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 31 āļāļĩ
āļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļĒāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ (BOJ) āļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒ 0.25% āļāļēāļ 1.00% āļŠāļđāđ 1.25% āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 18 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2026 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 1995
āļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļĒāļļāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļģāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļ “āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļķāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļĨāļēāļāļāļ°āļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļ?” āđāļāđāļāļ·āļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļŦāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
ðĶ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļŦāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļīāđāļĄāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļēāļ
ð āļŦāļļāđāļ Value āļĒāļąāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāļĩāđāļāļļāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļ Corporate Governance Reform āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
ðĪ AI āđāļĨāļ° Semiconductor — Growth Story āļĒāļąāļāļāļĒāļđāđ
āļāļĩāđāļāļļāđāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļ Supply Chain āļāļāļ Semiconductor, Automation āđāļĨāļ° Advanced Manufacturing āļāļķāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļ AI āļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
ðī āļāđāļēāđāļāļīāļāđāļĒāļāļĒāļąāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļē
āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļ BOJ āļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļĩ
āļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļ BOJ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļāļĨāļ āđāļāđāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđ “āļāļāđāļŦāļĄāđ” āļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļ Sector āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļđāļāļĄāļāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļ “āđāļāļīāļāđāļĒāļāļāđāļāļ” āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāđāļāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļķāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ • Value • Corporate Reform • AI & Semiconductor
āļāļĩāđāļāļļāđāļāļĒāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
Sujaree Junsawang
Co-Founder & CEO
Wealth Republic