LH GLOBAL ALPHA FUND
āđāļāļŠāļāđāđāļĄāļ·āđāļ : 30 āļĄāļĩ.āļ 2569 āđāļ§āļĨāļē 7:10 āļ.
z-z202920049198.webp)
LH GLOBAL ALPHA FUND
āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāļĨ āđāļāļ āđāļāļĨāļāļāļĨ āļāļąāļĨāļāđāļē
ðIPO 30 āļĄāļĩ.āļ. – 16 āđāļĄ.āļĒ. 2569
ð§ĐFund Features
ðļāļāļĢāļ°āđāļ āļ : āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļļāļ / Feeder Funds / Cross Investing Fund / Global Equity
ðļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ 6
ðŊāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
ðđāļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ Fullerton Lux Funds - Global Absolute Alpha - Class A (USD) Acc (“āļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ”) āđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 80 āļāļāļ NAV āđāļāļĒāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ (Capital Appreciation) āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Income) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļļāļ āļāļķāđāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
ðđāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļēāļĄāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļ (active management)
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
ð āļāļĨāļāļēāļ Quartile #1 āļāļļāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļ°āļŠāļĄ 312.5% āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļĩāļĒāļ MSCI ACWI āđāļāļĩāļĒāļ 121.6% Quartile 1 āļāļļāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļāļļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļ
ð āļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ° āđāļĄāđāļĒāļķāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļąāļ 30–50 āļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļ āđāļāļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
ðĄïļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļ Upside 153% āđāļĨāļ° Downside 86%
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Index Hedges āļāļĒāđāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ§
ðą āđāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄ ESG 4 Growth Types āļāļąāļāļŦāļļāđāļāļāļēāļ 4 āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ Quality, Structural, Cyclical, Defensive Growth āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļē ESG āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
ðĨ āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 13 āļāļĩ āļāļģāđāļāļĒ Roslin Zhu, CFA Head of Global Equities āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ Fullerton Fund Management āļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāđāļĄ Temasek (S&P AAA)
ðŊ āļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ Target 8–10% āļāđāļāļāļĩ āđāļāļāļļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļ
âïļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ 02-286-3484 āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāđāļāļĩāđ LHFUND āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
â ïļāļāļģāđāļāļ·āļāļ
• āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
• āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļļāļĨāļĒāļāļīāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļ·āļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĢāļāđāļāđ
• āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĩāļ āļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āļĄāļīāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļķāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ