LHSPACE
āđāļāļŠāļāđāđāļĄāļ·āđāļ : 23 āļĄ.āļ 2568 āđāļ§āļĨāļē 3:37 āļ.
ðŊāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļāļāļāļļāļ LHSPACE āđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļ (āđāļĄāļ·āđāļ āļ.āļĒ. 2024) +8.04 % (āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 16 āļĄ.āļ. 2025) āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ Neuberger Berman Next Generation Space Economy āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļ§āļāļēāļĻ āļāļĒāđāļēāļ Rocket Lab USA, Inc., MDA Space Ltd āđāļĨāļ° Amphenol Corp. Cl A āđāļāđāļāļāđāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļāļāļļāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļāļēāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļēāļĻāđāļāļāļāļēāļāļ (Next Generation Space Economy) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļ 4 āļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1.āļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāļĢāļ§āļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāļĢāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļĄ 2.āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ 3.āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ 4.āļāļēāļĒāđāļāļāļāļ§āļāļēāļĻāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļ§āļāļēāļĻ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļāļēāļĻāđāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ
ðŊāļāļąāļāđāļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļļāļ
āļŦāļļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļāļēāļĻāđāļāđāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļļāļāļāļĢāļāļāļāđāļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļąāļĄāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļāļēāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļēāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (22 āļĄ.āļ. 2025) āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ Space Economy āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāđāļāļāļĩ 2035 āļāļ°āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļāļķāļ 1,790 bn USD āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĩāđ 10% āļāđāļāļāļĩ (CAGR) āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļĄāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļāļēāļĻ āđāļāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđ
ðŊāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ
āļāļāļāļāļļāļ LHSPACE āļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ Neuberger Berman Next Generation Space Economy Fund 95.86% āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢ (āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļ.āļ. 2024) āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļāļ°āļāļāļĒāļāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ:
1.āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāļđāđ: āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļāļēāļĻāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
2.āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ āđāļāđāļŠāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ: āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĒāļāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļāļĒāđāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 10-20% āļāļāļāļāļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļļāļ Stop Loss āļāļĩāđ 7-10% āļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļļāļ
āļāļĩāđāļĄāļē : Product team, LHFUND 21/01/25
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