c1985981-e4dd-4e5f-b905-5dc1fe6ca92e
c1985981-e4dd-4e5f-b905-5dc1fe6ca92e
📊 MARKET INSIGHT | ST 121


ðŸ‡ŊðŸ‡ĩ BOJ āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 31 āļ›āļĩ
āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļĒāļąāļ‡āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?


āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ (BOJ) āļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ 0.25% āļˆāļēāļ 1.00% āļŠāļđāđˆ 1.25% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 18 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2026 āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ™āļąāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 1995


āļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ§āđˆāļē āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļĒāļļāļ„āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ•āđˆāļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ “āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āļ‚āļķāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļĨāļ‡?” āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļŦāļ™āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ


ðŸĶ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŦāļēāļāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļĢāđ‡āļ§āļāļ§āđˆāļēāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļēāļ


📈 āļŦāļļāđ‰āļ™ Value āļĒāļąāļ‡āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ
āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđāļĢāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļˆāļēāļ Corporate Governance Reform āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™


ðŸĪ– AI āđāļĨāļ° Semiconductor — Growth Story āļĒāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆ
āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™ Supply Chain āļ‚āļ­āļ‡ Semiconductor, Automation āđāļĨāļ° Advanced Manufacturing āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ AI āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ


ðŸ’ī āļ„āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļĒāļ™āļĒāļąāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļšāļ•āļē
āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ‚āļ­āļ‡ BOJ āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ—āļĒ āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļ™


āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĩāđˆāļĢāļĩ


āļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ‚āļ­āļ‡ BOJ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđāļ›āļĨāļ§āđˆāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļˆāļšāļĨāļ‡ āđāļ•āđˆāļ­āļēāļˆāļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆ “āļšāļ—āđƒāļŦāļĄāđˆ” āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļ Sector āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™


āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļœāđˆāļēāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ “āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļĒāļ™āļ­āđˆāļ­āļ™” āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĨāļķāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ–āļķāļ‡ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ • Value • Corporate Reform • AI & Semiconductor


āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļĒāļąāļ‡āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™


Sujaree Junsawang
Co-Founder & CEO
Wealth Republic